L’adéquation ou le fit organisationnel : pourquoi est-ce important?

Avez-vous déjà entendu parler de l’adéquation entre vos valeurs et celles de l’entreprise, ou plus communément d’un fit organisationnel entre vous et votre entreprise? Si vous n’en avez jamais entendu parler avant aujourd’hui, je vous en explique toute l’importance, et pourquoi vous devriez en tenir davantage compte lorsque vous soumettez des CV un peu partout pour trouver un nouvel emploi, et, à l’inverse, si vous êtes à la recherche d’employé.es qui feront un bon bout de chemin avec vous!

Tout d’abord, l’adéquation entre une entreprise et un.e employé.e, c’est comme une histoire d’amour… Si vous souhaitez que votre relation dure longtemps et parte sur de bonnes bases, assurez-vous d’être authentiques, que vos intérêts et que votre vision soient sensiblement les mêmes, et que la communication et l’ouverture soient aussi au cœur de votre relation! Autrement, vous ne resterez pas longtemps en poste, et les belles étincelles du début vont vite se transformer en feu de paille!

“Mais pourquoi est-ce que c’est important que mes valeurs soient en adéquation avec celles de mon employeur? Après tout, ce n’est qu’une job, non?”

Ouf! Cette phrase, je l’ai entendue trop souvent! Si vous pensez de cette façon, c’est que vous n’êtes pas au bon endroit sur le plan professionnel!

En effet, pour avoir travaillé près de 10 ans dans le domaine de la psychologie organisationnelle et avoir côtoyé des psychologues du travail, je vous dirais que l’adéquation entre un employé et son employeur est essentielle pour une relation durable! Et non seulement pour que la relation soit durable, mais aussi pour que vous puissiez vous sentir bien et heureux.se.

La psychologue organisationnelle, coach professionnelle et formatrice Jacinthe Ouellet, M.Ps. ACC, avec laquelle j’ai eu l’occasion de travailler pendant de longues années, a créé un outil tout simple pour mesurer l’adéquation de quatre façons différentes. Il existe évidemment une multitude d’autres outils, mais celui-ci m’est resté longtemps en tête, puisqu’il est facilement utilisable par tout un chacun, et peut être rapidement mis en action! Comme dans toute relation, il ne faut pas s’attendre à ce que tout soit parfait, mais si la majeure partie de ces éléments sont positifs, alors vous commencerez déjà votre relation professionnelle sur une base solide!

Adéquation entre mes tâches et mes intérêts

L’une des premières choses à vérifier avant de postuler pour un emploi est de confirmer si les tâches, au quotidien, nous conviennent! Qu’est-ce que j’aurai à faire au jour le jour… Est-ce un travail routinier? Jamais pareil? Est-ce que je sors de ma zone de confort tous les jours? Dois-je parler à des gens? Est-ce que je serai assis.e devant mon ordinateur? Dois-je avoir X, Y ou Z compétences? Est-ce que je les possède? Aurai-je de la formation?

Comme vous passerez la majeure partie de votre temps au travail (du moins un bon moment!), il est important d’aimer ce que vous faites, mais de savoir ce que vous ferez et quel sera votre rôle! Rien de mieux qu’une description claire des tâches que vous avez lue avant de postuler!

Adéquation entre mon gestionnaire et moi

Ici, il faut se demander quel type de personne je suis, et quels seront mes besoins en matière de soutien. Est-ce que je suis une personne qui préfère un gestionnaire très hands-on, c’est-à-dire qui va mettre la main à la pâte avec moi ou me donner du feedback constant, ou plutôt qui me laisse faire le travail tout en me supervisant? Quel sera mon degré d’autonomie? Vais-je avoir besoin d’être souvent rassuré.e ou soutenu.e dans mes décisions ou je veux pouvoir prendre mes décisions seul.e?

En fait, le type de gestionnaire changera également selon le type de poste! Par exemple, si je postule pour un poste qui requiert un grand nombre d’années d’expérience, je peux m’attendre à un degré d’autonomie plus élevé, alors que si je postule pour un poste d’entrée et que je sors de l’école, je veux pouvoir compter sur mon gestionnaire, qui assurera une présence plus soutenue au départ.

Si vous avez peu d’expérience et que vous avez un gestionnaire plus ou moins disponible, il est évident que vous vous sentirez vite perdu.e, confus.e ou laissé.e à vous-même, alors que si vous avez une très grande expérience et un gestionnaire qui gère les micro-détails et qui suit tout ce que vous faites, vous vous sentirez plutôt restreint.e dans votre autonomie et développement.

Savoir dans quoi vous vous embarquez est également une bonne façon de confirmer que le poste vous convient.

L’inverse est tout aussi vrai! Si vous engagez une personne inexpérimentée, et que vous avez des gestionnaires en place qui n’ont pas le temps de la former, c’est voué à l’échec! L’employé.e se sentira vite dépassé.e. par les événements.

Adéquation entre mon équipe, les employés et moi

Évidemment, il est toujours utile d’avoir des personnes complémentaires dans les équipes, mais il est aussi primordial de confirmer si vous avez un type de personnalité qui cadre bien avec les gens déjà en place. Avez-vous des valeurs similaires? Devez-vous jouer un rôle de coach, de superviseur.se, de collègue, de redresseur? Selon le type de poste, vous devrez vous entendre avec différentes personnalités : analytiques, créatives, voire parfois avec des gens émotifs. Il importe de bien connaître aussi les gens qui sont en place depuis longtemps, car il peut s’être créé des alliances internes qui rendent parfois difficiles votre arrivée. Poser des questions pendant l’entrevue et demander à rencontrer l’équipe dès les premiers jours est aussi une bonne façon d’apprendre à connaître les gens.

Adéquation entre les valeurs de l’entreprise et les miennes

Finalement, il se peut que j’apprécie mon travail, mes collègues et mon environnement, mais que je n’aie pas nécessairement la même vision que l’entreprise, et cela aussi peut avoir une incidence négative sur ma motivation. Il est important d’embrasser les mêmes valeurs que votre organisation, puisque c’est ce qui vous donnera la motivation de poursuivre dans la même direction.

Sans aucun doute, il se peut que nous n’ayez pas 100 % les mêmes valeurs et que ces écarts vous fassent grandir de part et d’autre, mais si, par exemple, vous souhaitez travailler dans une entreprise où la collaboration, l’humilité et le développement sont mis de l’avant, alors que vous avez des objectifs de vente ambitieux à faire et que vos collègues doivent jouer du coude avec vous, vous ne serez définitivement pas heureux.se au final.

Pour utiliser cet outil que Jacinthe avait créé, elle avait dessiné quatre ronds blancs avec lces quatre types d’adéquation, et il suffisait simplement de les remplir avec les couleurs rouge, jaune et vert, selon notre degré de correspondance. Si les cercles sont tous verts, nous sommes définitivement au bon endroit. Si la plupart sont jaunes ou rouges, nous voyons clairement que nous ne sommes pas au bon endroit, et il faut entamer des changements. Toutefois, si la majeure partie est en vert ou jaune, nous pouvons aussi nous poser des questions et ouvrir les discussions avec nos gestionnaires!

Comme dans toute relation, il se peut qu’une seule de ces mauvaises adéquations viennent entacher la vision que vous avez de votre emploi, et à l’inverse en tant qu’employeur vous faire réaliser que l’employé.e n’est pas la bonne personne pour le poste.

C’est pourquoi la communication devient la clé ici. Lors de l’entrevue, il est important de valider ces éléments en vous préparant adéquatement à celle-ci, et à l’inverse en tant qu’employeur en posant les bonnes questions à votre future nouvelle flamme!

Si vous êtes déjà en poste et que vous sentez que votre emploi n’évolue pas dans le sens que vous le souhaitez, que votre gestionnaire n’est pas à l’écoute de vos besoins, il est important d’en discuter. Les non-dits ou les attentes non exprimées peuvent souvent être à la base de tout départ, alors que la plupart du temps, de bonnes discussions franches, une communication ouverte et transparente et de l’écoute de part et d’autre pourront faire en sorte que ces adéquations restent positives et que votre relation ne soit pas juste éphémère!